Записатися на зустріч
Записатися на зустріч

Членкиня наглядових рад

Я можу стати вашим стратегічним партнером розвитку організації, який допоможе утримувати баланс між місією, стійкістю та масштабуванням.
Записатися на зустрічЗаписатися на зустріч

Досвід стратегічного управління та міжнародної координації

Мій досвід у наглядових радах та міжнародних робочих групах поєднує участь у ключових гуманітарних та правозахисних процесах.

З 2023 по 2025 роки я очолювала наглядову раду Платформи гуманітарних НУО в Україні, задаючи стратегічний курс розвитку сектору. Як радниця з гендерних питань для Гуманітарного координатора системи ООН в Україні, підтримую координацію гуманітарних зусиль на найвищому рівні.

  • Фахівців в управлінні

    500

    Побудова сильних команд, координація процесів та операційне лідерство.

  • Громади в партнерстві

    330

    Масштабування проєктів на національному рівні та успішна робота зі стейкхолдерами.

  • Міжнародних інвестицій

    $30 млн

    Грант-менеджмент, робота з донорами та стратегічний розподіл ресурсів.

Експертиза у міжнародних координаційних механізмах із захисту дітей, протидії гендерно зумовленому насильству та роботі ОБСЄ.

Допомагаю організаціям впроваджувати прозорі системи управління, інтегрувати міжнародні стандарти, розвивати інклюзивні підходи та зміцнювати довіру міжнародних партнерів і донорів.
Записатися на зустрічЗаписатися на зустріч

Мій фокус – трансформація бізнесу через інтеграцію інклюзивності, гендерної рівності та принципів сталого розвитку в корпоративну стратегію.

Я приношу «іншу оптику» у прийняття рішень, допомагаю компаніям бачити ширший контекст, управляти репутаційними ризиками та виходити на нові рівні довіри зі стейкхолдерами.

Ключові напрями моєї роботи у наглядових радах

Як членкиня Дорадчої ради Гуманітарного фонду для України та Альянсу українських ОГС, володію унікальною експертизою щодо того, як поєднувати бізнес-ефективність із сучасними стандартами відповідального управління.

  • Формування довгострокової стратегії, сталого розвитку та інтеграція ESG, інклюзивності й гендерної рівності

  • Підвищення ефективності корпоративного управління, прозорості, підзвітності та якості управлінських рішень

  • Забезпечення фінансової стійкості, контролю, комплаєнсу та ефективного управління капіталом.

Інші послуги

  • Коучинг

    Індивідуальний і груповий коучинг для лідерів та лідерок, які прагнуть приймати усвідомлені рішення, знаходити внутрішню ясність і будувати життя, що відповідає їхнім цінностям.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

  • Тренінги

    Практичні тренінги для бізнесу, громадських організацій і команд з лідерства, фандрейзингу, партнерств, особистої ефективності та управління змінами.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

  • Публічні виступи

    Виступи, лекції та фасилітація дискусій про лідерство, суспільні зміни, гендерну рівність, розвиток команд і сучасне управління — для бізнесу, держави та міжнародних організацій.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

Відгуки про співпрацю

0/0

  • Менторська підтримка Юлії Спориш стала для команди Mission Kharkiv надзвичайно цінною. Її стиль роботи, водночас структурований і живий, допоміг нам інакше подивитися на командну динаміку. Ми цінуємо її здатність ставити точні запитання,
    які стимулюють рефлексію, а не дають готові відповіді.

    Юлія глибинно розуміє організаційні процеси та застосовує емпатичний, дуже людяний підхід. Це не була «менторська сесія за графіком» – це був реальний діалог, де вона чула наші запити, бачила наш потенціал і дуже точно підтримувала саме там, де це було потрібно. У роботі з Юлією не було формальності – лише щира залученість і професійна повага.

    Юлія Нікішина

    Операційна директорка ГО Місія Харків

  • Менторство з Юлією Спориш – це надзвичайно цінний і трансформаційний досвід для мене, як керівниці громадської організації «В єднанні – сила!». Юлія реально допомогла мені глибоко розібратися з підвищенням ефективності управління організацією.

    Вона щедро ділилася практичними й дієвими механізмами моніторингу діяльності ГО, інструментами мотивації команди, підходами до чіткого та ефективного розподілу ролей, а також власними напрацюваннями щодо пошуку, підтримки й утримання мотивації в команді.

    Особливо цінним для мене було те, що Юлія ділилася не «книжковими» порадами, а своїми справжніми, перевіреними на практиці «секретними секретиками» крутого управління. При цьому вона постійно тримала у фокусі тему профілактики вигорання – як керівниці, так і команди загалом. 

    Завдяки менторству з Юлією мені вдалося: чітко розставити пріоритети, визначити зрозумілі та реалістичні шляхи розвитку команди, краще усвідомити власні управлінські ролі й особисті точки росту, отримати відповіді на сотні запитань – навіть дуже нетипових і «дивних». Я щиро й відверто рекомендую кожній громадській діячці України й не тільки всіма можливими способами потрапити на менторство до Юлії Спориш. Це про підтримку, ясність, силу, розвиток і віру в себе та свою справу.  Юлія – менторка, яка справді підсилює!

    Ніна Мазур

    Керівниця громадської організації «В єднанні – сила!»

Партнери