Записатися на зустріч
Записатися на зустріч

Тренінги

Коли команди та лідери стикаються зі змінами, масштабуванням або складними викликами, їм зазвичай бракує не мотивації, а ясності: зрозумілої візії, точних управлінських рішень і перевірених інструментів роботи.
Записатися на зустрічЗаписатися на зустріч

Багаторічний досвід у стратегічному управлінні та розвитку команд

Мої тренінги базуються на багаторічному управлінському досвіді у фінтех-проєктах і громадському секторі, роботі з великими командами та складними процесами.

  • Фахівців в управлінні

    500

    Побудова сильних команд, координація процесів та операційне лідерство.

  • Громади в партнерстві

    330

    Побудова сильних команд, координація процесів та операційне лідерство.

  • Міжнародних інвестицій

    $30 млн

    Грант-менеджмент, робота з донорами та стратегічний розподіл ресурсів.

Працюю на рівні стратегічного управління, очолюю наглядові ради та представляю організації на національному та міжнародному рівнях.

Цей досвід дозволяє мені говорити про фандрейзинг, лідерство й особисту ефективність як про системні бізнес-інструменти – практичні, вимірювані та адаптовані до реальних викликів компаній і команд.
Записатися на зустрічЗаписатися на зустріч

До 2026 року я очолювала наглядову раду Платформи гуманітарних НУО в Україні, а як лідерка ГО «Дівчата» залучила понад 30 млн доларів на розвиток організації та її ініціатив.

Це не тільки про «пошук грошей», а й про системну роботу з довірою, стейкхолдерами та стратегією розвитку організації. Я добре розумію, як працюють великі бюджети та вибудовується співпраця з міжнародними донорами, державою й бізнесом.

Фандрейзинг і побудова
партнерств

Мої тренінги – це можливість зазирнути за лаштунки великого фандрейзингу та отримати практичні інструменти, які реально працюють. Ми розберемо:

  • Як формувати стратегічні партнерства та ефективно працювати в консорціумах

  • Як вибудовувати взаємодію з ключовими донорами (Агенціями ООН, міжнародними організаціями, інвесторами)

  • Як готувати конкурентні заявки та розвивати партнерства

  • Як формувати й захищати бюджети, впроваджувати duty of care для команди та управляти ризиками

  • Як працювати з коштами на розвиток організації (overheads)

  • Як управляти великими проєктами та ресурсами на основі реальних практичних кейсів

Справжнє лідерство — це здатність формувати спільні сенси, що об’єднують людей та допомагають рухатися в одному напрямку.

Я очолюю команду з 500+ людей в ГО «Дівчата», здійснюю адвокаційну роботу, фасилітую стратегічні процеси та виступаю на міжнародному й державному рівнях. І в усіх цих ролях лідерство є ключовим інструментом впливу, розвитку команди та досягнення системних змін.
Записатися на зустрічЗаписатися на зустріч

Лідерство

Мої тренінги – це про практичне лідерство в складному середовищі та реальних організаційних трансформаціях. Ми розберемо:

  • Як формувати сильні та стійкі команди в умовах постійних змін

  • Як поєднувати стратегічне бачення з операційною ефективністю

  • Як працювати з мотивацією, відповідальністю та залученістю команди

Особиста ефективність як основа лідерства

  • Стійкість
  • Енергія
  • Ясність
  • Баланс

Моя практика – це не про «тайм-менеджмент у вакуумі», а про здатність залишатися продуктивними та цілісними, коли ціна кожного рішення є надзвичайно високою.

Масштабні проєкти, сильні команди та професійне зростання завжди починаються з внутрішньої стійкості. Особиста ефективність – це не про те, щоб встигати більше. Це про здатність зберігати ясність мислення, енергію та внутрішні опори, коли навантаження, відповідальність і швидкість змін постійно зростають.

Особиста ефективність

Ми розберемо:

  • Як впоратися з перевантаженням і відчуттям «не встигаю»

  • Як визначати пріоритети, коли все здається однаково важливим

  • Як перестати розриватися між задачами, ролями та очікуваннями інших

Інші послуги

  • Коучинг

    Індивідуальний і груповий коучинг для лідерів та лідерок, які прагнуть приймати усвідомлені рішення, знаходити внутрішню ясність і будувати життя, що відповідає їхнім цінностям.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

  • Публічні виступи

    Виступи, лекції та фасилітація дискусій про лідерство, суспільні зміни, гендерну рівність, розвиток команд і сучасне управління — для бізнесу, держави та міжнародних організацій.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

  • Членство наглядових рад

    Стратегічна експертиза для наглядових рад бізнесу: підтримка у формуванні стратегії, розвитку відповідального управління, ESG, інклюзивності та довгострокової стійкості компанії.
    Дізнатися більшеДізнатися більше

Відгуки про співпрацю

0/0

  • Менторська підтримка Юлії Спориш стала для команди Mission Kharkiv надзвичайно цінною. Її стиль роботи, водночас структурований і живий, допоміг нам інакше подивитися на командну динаміку. Ми цінуємо її здатність ставити точні запитання,
    які стимулюють рефлексію, а не дають готові відповіді.

    Юлія глибинно розуміє організаційні процеси та застосовує емпатичний, дуже людяний підхід. Це не була «менторська сесія за графіком» – це був реальний діалог, де вона чула наші запити, бачила наш потенціал і дуже точно підтримувала саме там, де це було потрібно. У роботі з Юлією не було формальності – лише щира залученість і професійна повага.

    Юлія Нікішина

    Операційна директорка ГО Місія Харків

  • Менторство з Юлією Спориш – це надзвичайно цінний і трансформаційний досвід для мене, як керівниці громадської організації «В єднанні – сила!». Юлія реально допомогла мені глибоко розібратися з підвищенням ефективності управління організацією.

    Вона щедро ділилася практичними й дієвими механізмами моніторингу діяльності ГО, інструментами мотивації команди, підходами до чіткого та ефективного розподілу ролей, а також власними напрацюваннями щодо пошуку, підтримки й утримання мотивації в команді.

    Особливо цінним для мене було те, що Юлія ділилася не «книжковими» порадами, а своїми справжніми, перевіреними на практиці «секретними секретиками» крутого управління. При цьому вона постійно тримала у фокусі тему профілактики вигорання – як керівниці, так і команди загалом. 

    Завдяки менторству з Юлією мені вдалося: чітко розставити пріоритети, визначити зрозумілі та реалістичні шляхи розвитку команди, краще усвідомити власні управлінські ролі й особисті точки росту, отримати відповіді на сотні запитань – навіть дуже нетипових і «дивних». Я щиро й відверто рекомендую кожній громадській діячці України й не тільки всіма можливими способами потрапити на менторство до Юлії Спориш. Це про підтримку, ясність, силу, розвиток і віру в себе та свою справу.  Юлія – менторка, яка справді підсилює!

    Ніна Мазур

    Керівниця громадської організації «В єднанні – сила!»

Партнери